學(xué)生公寓床廠家須對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核，實(shí)施現(xiàn)金預(yù)算，學(xué)生公寓床廠家要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的管理職能，嚴(yán)格限制無預(yù)算的支出，通過對(duì)資金周轉(zhuǎn)的全過程組織控制，達(dá)到降低學(xué)生公寓床廠家資金使用壓力的狀況，滿足生產(chǎn)需要的目的。 

( 學(xué)生公寓床廠家)

    學(xué)生公寓床廠家的現(xiàn)金預(yù)算以“量入為出、節(jié)約使用、保證重點(diǎn)”的原則編制，對(duì)編入預(yù)算的資金收支項(xiàng)目需進(jìn)行認(rèn)真分析，學(xué)生公寓床廠家的資金收入項(xiàng)目要保證落實(shí)，資金支出項(xiàng)目要逐筆研究，增強(qiáng)業(yè)務(wù)開支的真實(shí)性和透明性，實(shí)現(xiàn)學(xué)生公寓床廠家對(duì)資金的有效管理。

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